Notre approche de la formation financière
Depuis 2018, nous accompagnons les entreprises dans la maîtrise de leurs finances. Pas de promesses irréalistes — juste des méthodes concrètes adaptées à votre réalité.
Ce qui guide notre travail au quotidien
Voici comment nous fonctionnons vraiment. Pas de jargon marketing — ces principes orientent chaque formation que nous créons.
Transparence totale
Nous ne cachons rien sur les délais, les efforts nécessaires ou les limites de nos formations. Si quelque chose demande six mois de pratique, on vous le dit dès le départ.
En janvier 2025, un client nous a demandé une formation accélérée. On a refusé parce que ça n'aurait pas été efficace. Il est revenu trois mois plus tard pour le programme complet.
Adaptation systématique
Chaque entreprise a ses particularités. On ajuste le contenu en fonction de votre secteur, de votre taille et de vos objectifs réels.
Une PME strasbourgeoise avait besoin d'outils pour gérer sa trésorerie saisonnière. On a modifié tout le module de prévision pour coller à leur cycle spécifique.
Expertise accessible
On traduit les concepts financiers complexes en langage clair. Pas besoin d'un master en finance pour comprendre vos propres chiffres.
Notre module sur les ratios financiers utilise des exemples tirés de situations réelles que nos clients rencontrent. Aucun cas théorique sorti d'un manuel.
Suivi dans le temps
La formation ne s'arrête pas après la dernière session. On reste disponibles pour répondre aux questions qui surgissent lors de la mise en pratique.
Un ancien participant nous a contacté huit mois après pour valider son approche d'un nouveau budget. C'est exactement ce genre d'accompagnement qu'on valorise.
Trouvez le parcours qui vous correspond
Chaque situation demande une approche différente. Voici comment nous orientons nos clients vers la formation la plus pertinente.
Vous débutez en gestion financière d'entreprise
Notre programme fondamental couvre les bases sur quatre mois. Vous apprendrez à lire un bilan, construire un budget prévisionnel et suivre votre trésorerie. Les sessions se déroulent en petits groupes de six personnes maximum, ce qui permet des échanges concrets. Démarrage prévu en septembre 2025.
Vous gérez déjà vos finances mais cherchez à optimiser
Le parcours avancé se concentre sur l'analyse financière approfondie et la prise de décision stratégique. On travaille sur vos propres données pour identifier des axes d'amélioration réels. Format hybride avec trois sessions en présentiel et quatre modules en ligne. Prochaine session en octobre 2025.
Vous avez besoin d'un accompagnement sur un sujet précis
On propose des modules thématiques indépendants : gestion de trésorerie, financement d'entreprise, contrôle de gestion opérationnel. Durée variable selon le sujet, généralement entre quatre et huit semaines. Ces modules peuvent s'intégrer à votre planning professionnel avec des sessions le soir ou le samedi matin.
Votre équipe complète a besoin de monter en compétences
Les formations inter-entreprises permettent à plusieurs membres de votre équipe de suivre le même parcours ensemble. On adapte le contenu à votre contexte spécifique et on intervient dans vos locaux si vous préférez. Calendrier flexible selon vos contraintes opérationnelles. Contactez-nous pour discuter de vos besoins particuliers.
Ce que nos formations peuvent changer
Des exemples concrets de situations avant et après formation. Les résultats varient selon l'investissement personnel de chacun.
D'une vision floue à un pilotage clair
Un restaurateur qui jonglait avec plusieurs comptes sans vraiment savoir où il en était. Après le module trésorerie, il a mis en place un tableau de bord hebdomadaire. Ça lui prend vingt minutes par semaine maintenant.
Des choix basés sur des données réelles
Une entreprise de services hésitait à embaucher. Après avoir appris à calculer le point mort et analyser la rentabilité, ils ont pris leur décision en s'appuyant sur leurs chiffres plutôt que sur l'intuition.
Une équipe qui parle le même langage
Trois associés qui ne comprenaient pas les rapports de leur comptable. Maintenant ils peuvent discuter budget et investissements avec les mêmes références. Les réunions sont devenues plus efficaces.
Anticiper plutôt que subir
Une activité saisonnière qui se retrouvait à court de trésorerie chaque hiver. Avec les outils de prévision, ils ont pu préparer leurs périodes creuses six mois à l'avance et négocier une ligne de crédit adaptée.
Laszlo Berger
Responsable pédagogique
J'ai passé douze ans dans le conseil financier avant de me tourner vers la formation en 2019. Ce qui me motive vraiment, c'est de voir quelqu'un comprendre enfin ses propres chiffres. Trop d'entrepreneurs restent dans le flou par manque d'outils adaptés.
Je construis chaque programme en partant de situations réelles que j'ai rencontrées. Pas de théorie abstraite — on travaille sur des cas concrets que vous pouvez appliquer dès le lendemain.
La finance d'entreprise n'est pas réservée aux experts. Avec les bonnes explications et un peu de pratique, n'importe quel dirigeant peut maîtriser ses chiffres.